	문서관리번호	2022-07002
	최종 수정일	2022.07.05
	문서관리 담당	경영지원팀

현대IFC 인권헌장

2022. 7.

1. 개요

가. 인권헌장 제정목적

현대IFC는 인권경영을 적극적으로 이행함과 동시에 사업운영에 따른 인권침해를 예방하고 관련 리스크를 완화하기 위해 본 인권헌장을 선언한다.

나. 인권헌장 적용범위

본 인권 헌장의 적용대상은 현대IFC의 임직원(임원과 직원, 비정규직포함)으로서 국내∙외생산 및 판매법인, 자회사 및 손 자회사, 합작 투자사(Joint Venture)의 임직원을 포함한다. 또한, 현대IFC 임직원은 공급자 및 판매∙서비스 조직을 대할 때에도 본 인권헌장을 따르며, 더 나아가 거래관계에 있는 모든 이해관계자가 본 인권헌장을 존중할 수 있도록 권장하여야 한다. 본 인권헌장에서 다루는 사항이 현지국가의 법규와 상충되는 경우에는 현지법규를 우선적으로 준수하고, 해당 국가에서 요구하는 법규 및 산업특성을 반영하여 본 인권헌장을 개정하여 사용할 수 있으며, 필요시 별도의 세부 정책을 수립할 수 있다. 해당 국가의 법규나 조직의 정관 또는 사규등에 특별한 조항이 있는 경우를 제외하고는,  현대IFC의 모든 임직원은 본 인권헌장에 따라 업무를 수행한다.

다. 인권 리스크 관리체계

현대IFC 모든 임직원의 인권을 존중하고 리스크를 해소하기 위해 본 인권헌장에 따라 인권 경영실행에 필요한 내부시스템을 수립하며, 정기적으로 인권 리스크를 평가 및 개선하고 그결과를 이해 관계자와 충분히 공유한다. 현대IFC의 인권경영담당 조직등은 신의 성실원칙에 따라 인권리스크 관리체계를 이행하며, 인권 관리절차를 주기적으로 검토하고 사회적 변화를 적극 반영하여 해당 관리체계를 개정한다.

인권헌장 제정 및 선언	⇨	인권 경영시스템 수립/이행	⇨	인권 리스크 점검 및 평가	⇨	인권 리스크 개선지원	⇨	인권경영 이행현황 보고

2. 기본원칙

제1조. 차별금지

현대IFC는 합리적인 이유없이 모든 임직원의 성별, 인종, 민족, 국적, 종교, 장애, 나이, 가족현황, 사회적 신분 및 정치적 견해등을 이유로 모집, 채용, 승진, 교육, 임금, 복리후생 등의 고용과 관련해 차별하지 않으며, 임직원의 다양성을 존중하는 조직문화를 구축한다. 확인된 차별 사례에 대해 무관용 원칙으로 대응한다.

제2조. 직장 내 괴롭힘 금지

현대IFC는 직장에서의 지위를 이용하여 업무상 적정범위를 넘어 신체적, 정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위를 금지한다. 이러한 행위는 성적 언동으로 성적 굴욕감이나 혐오감을 느끼게 하는 성희롱과 따돌림, 협박등의 괴롭힘을 포함한다.

제3조 근로조건 준수

현대IFC는 사업을 영위하는 국가별 법정 근로시간을 준수하며, 모든 임직원에게 근로에 대한 합당한 보수를 급여명세서와 함께 지급한다. 또한, 모든 임직원의 역량개발 및 삶의 질 향상을 위해 충분한 교육기회와 직무수행에 적절한 업무 환경을 제공한다.

제4조. 인도적 대우

현대IFC는 모든 임직원의 사생활을 존중하고 개인정보를 철저히 보호하며, 정신적이거나 육체적으로 강압, 학대, 불합리한 대우를 하지 않는다.

제5조. 결사 및 단체교섭의 자유보장

현대IFC는 본 인권헌장이 적용되는 국가의 노동 관계법을 존중하며, 모든 임직원에게 충분한 의사소통 기회를 제공한다.

제6조. 강제노동 및 아동노동 금지

현대IFC는 모든 임직원에 대해 폭행, 협박, 감금 등의 행위를 하거나, 신분증 또는 사증 등을 요구하는 방식으로 자유의 사에 반하는 근로를 강요하지 않는다. 또한, 아동 노동은 원칙적으로 금지하며, 연소자에 대해서는 근로로 인하여 교육 기회가 제한되지 않도록 조치를 취한다.

제7조. 산업안전 보장

현대IFC는 모든 임직원이 안전한 근로환경에서 근무할 수 있도록 사업장의 시설, 장비, 도구등을 정기적으로 점검하며, 신체적∙정신적 위험 예방 목적의 적절한 조치와 사후관리를 위한 지원방안을 마련한다.

제8조. 지역주민 인권 보호

현대IFC 모든 임직원은 업무 수행 시 지역 주민의 인권이 침해되지 않도록 유의하며, 지역주민의 안전보건에 대한 권리, 거주의 자유를 보호한다.

제9조. 고객 인권 보호

현대IFC의 모든 임직원은 제품과 서비스를 제공할 시, 고객의 생명, 건강, 재산 보호를 최우선으로 해야하며, 경영활동으로 수집한 개인정보 보호를 위해 최선의 조치를 취한다.

3. 시스템 구축

가. 거버넌스 구축

① 인권경영 책임

현대IFC는 최고의사결정권자 또는 주요 부서의 의사 결정권자가 참여하는 위원회나 경영회의, 인권경영 전담부서의     의사결정권자가 주관하는 실무회의 등을 통해 인권 경영 추진현황을 관리∙감독 하도록 한다. 위원회나 경영회의, 실     무회의 등의 역할과 책임 범위는 1) 인권 경영 헌장의 제∙개정 검토, 2) 인사제도, 취업규칙, 감사표준등 관련 내부     규정 개정에 대한 의견제시, 3) 인권 리스크 평가시행 및 그 결과에 대한 조치사항 권고, 4) 인권침해 사례에 대한     조사 지시 및 구제방안 심의, 5) 그 밖에 인권 보호를 위해 필요하다고 판단되는 사항 등으로 할 수 있다.

② 인권경영 이행

현대IFC는 인권경영을 담당하는 조직을 두어 관련 업무를 이행하도록 한다. 인권경영을 담당하는 조직이 이행해야     할 업무는 1) 인권헌장의 제∙개정, 2) 인권경영 실행계획 수립, 3) 인권 리스크 평가, 4) 고충처리 채널운            영, 5) 내부 교육 및 보고, 대외 커뮤니케이션에 관한 사항 등으로 할 수 있다.

나. 고충처리 절차 운영

차별, 직장내 괴롭힘, 근로 조건, 인도적 대우, 강제노동 및 아동노동 등을 포함한 인권침해 이슈에 대해 아래와 같     은 접수 및 신고 처리 절차를 운영합니다.

① 인권침해 신고∙접수

현대IFC는 인권침해를 당하거나, 또는 인권 리스크를 인지하고 있는 임직원 및 기타 사람이나 단체(신고인)로부        터 신고를 받을 수 있는 채널을 운영한다. 인권침해 신고 접수 시, 개별신고 사례의 특성을 고려하여 관련되어         있는 주무부서 등은 인권침해 신고 사례에 대한 구체적인 구제방안을 논의하도록 한다.

인권침해 신고 채널

➢ 부서명 : 경영지원팀

➢ 이메일 : ingot@hyundai-ifc.com

② 인권침해 신고처리

현대IFC는 인권침해 신고 사례등에 대해 법원의 판례, 소관주무관청의 규정, 과거 내부처리 관행, 기타 업계 관행      등을 참고하고 법무부서의 지원을 받아 최선의 구제방안을 모색 하도록한다. 인권침해 사례등이 피해자의 자유와       권리에 상당한 영향력을 행사하거나, 기업 명성∙평판 리스크로 전이 될 가능성이 높은 경우, 최고 의사결정권자 등     이 참여하는 위원회나 경영회의, 실무회의 등에서 구제방안을 논의할 수 있다.

③ 신고인 신분보장

현대IFC의 모든 임직원은 신고인의 인적사항이나 신고인임을 미루어 알 수 있는 사실을 다른 사람에게 알려주거나     공개 또는 보도하여서는 아니 되며, 피해자, 피해내용, 구제절차, 처리결과 등 신고, 접수, 통보내용을 비밀에 부쳐     야 한다. 그리고 인권 침해사례 또는 인권 리스크를 알린 신고인 등이 신고에 따른 불이익을 받지 않도록 필요한 조     치를 마련한다.

다. 교육 및 확산

① 인권 경영교육

현대IFC는 임직원의 인권에 대한 이해 증진과 인식 개선을 유도하고, 내부 인권경영 추진방향 및 실행계획 전달 등     을 목적으로 하는 인권경영 교육을 진행한다. 인권경영 교육을 통해 직장 내 차별 및 괴롭힘 행위를 금지하고, 발견     된 인권침해 사례 및 리스크 등은 적극 신고하도록 유도한다.

② 인권 경영확산

현대IFC는 인권헌장 및 실행계획, 인권 리스크 평가절차 및 결과 등에 관한 정보를 현대IFC 내에서 뿐만 아니라,     공급자 및 판매∙서비스조직, 기타 거래관계에 있는 조직에게도 공유할 수 있도록한다. 공유 방법은 해당 조직의 구     성원이 인권경영 관련 정보에 편리하게 접근할 수 있는 최적의 채널(음성, 영상, 서면등)과 방식(국문, 영문등)을 이     용한다.

4. 리스크 관리

가. 리스크 평가

① 평가지표 개발

현대IFC는 본 인권헌장의 기본원칙을 기반으로  근로환경, 근로조건, 인력운영, 산업안전, 지역주민 및 고객의         인권 리스크를 평가할 수 있는 점검 및 실사 지표를 개발 및 운영한다.

② 평가 프로세스 운영

현대IFC는 본 인권헌장 적용범위에 포함되어 있는 조직을 대상으로 인권침해 사례 발생 현황과 잠재적 인권 리        스크 발생가능성을 확인할 수 있는 평가 프로세스를 운영한다. 평가대상에게 평가지표 및 가이드라인을 제공하여        서면점검(Self Assessment)하며, 평가대상이 자가진단한 결과 미흡한 사항에 대해서는 자체 개선계획을 수립        하도록 권고한다. 서면점검 결과를 바탕으로 조직을 대상으로 인권관련 내부규정 및 시스템확인, 인터뷰 및 현장        점검 과정을 통해 리스크 여부를 구체적으로 확인하는 현장실사(On-site Due Diligence)를 진행할 수 있다.        또한, 서면점검 및 현장실사의 객관성을 확보하기 위해 독립된 제3자 기관을 통한 별도 심사(3rd Party             Audit)를 진행할 수 있으며, 서면점검∙현장실사∙제3자심사를 통해 발견된 ‘고위험’ 및 ‘부적합’ 사항에 대해서는        즉시 개선이나 개선 계획수립을 요구할 수 있다. 각 계열회사는 인권침해 사례를 정확하게 파악하고 평가 프로세        스를 효율적으로 운영할 수 있도록 인권 리스크 평가 지표 및 프로세스를 정기적으로 검토하여 개정한다.

평가대상 선정	⇨	서면점검	⇨	현장실사	⇨	제3자 심사	⇨	개선계획 요구

나. 리스크 개선 이행

① 개선방안 도출 및 협의

현대IFC는 인권 리스크 평가 결과 도출된 인권 리스크에 대해 개선방안 및 이행계획을 수립한다. 인권 리스크 평가     를 받은 본사와 국내∙외 생산 및 판매법인, 자회사 및 손자회사, 공급자 및 판매∙서비스 업체, 기타 거래관계에

조직 등은 리스크를 개선방안을 이행할 수 있는 구체적 실행과제를 도출한다.

② 이행현황 모니터링

현대IFC는 인권 리스크 평가를 받은 조직의 업무 담당자 등이 상호 협의한 개선방안을 성실하고 원활하게 이행        하고 있는 지 지속적으로 모니터링한다. 세부 과제 실행이 일정에 맞추어 진행되고 예상 산출물 이적시에 확보되        기 위해 정기적으로 상호 커뮤니케이션하며, 개선방안이 이행되지 않을 것으로 예상되는 경우에는 필요한 조치를        취할 수 있다.

다. 결과 보고

현대IFC는 인권 리스크 평가를 통해 확인된 유의미한 시사점과 중요한 리스크 및 개선방안을 위원회나 경영회         의, 실무회의를 포함한 주요의사결정권자 등에 보고한다. 위원회나 경영회의, 주요의사결정권자 등에서 승인을 받       은 보고자료는 인권경영 추진의 효과성 제고를 위해 주무부서 등과 공유할 수 있다.

5. Appendix

가. 담당 연락처

현대IFC 인권 헌장담당

➢ 부서명 : 경영지원팀

➢ 이메일 : ingot@hyundai-ifc.com

나. 참고자료

※ 현대자동차 – 인권정책 참고.